Eine Herausforderung der strategischen Planung ist die unsichere Zukunft. Der Ansatz: «Wir berücksichtigen nichts, was wir nicht wissen und nicht beeinflussen können» kann nicht Kern einer tragfähigen Zukunftsgestaltung sein. 

Die Zeiten sind rasant. Kein Businessartikel ohne Hinweis auf die Herausforderung der Digitalisierung und entsprechende Empfehlungen was zu tun ist. Man hat den Eindruck, es gebe kein Morgen mehr – ausser man tut es... Hype oder Wirklichkeit?

Was braucht es für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung? Oft ist es einfacher als gedacht: Man gehe lediglich mit offenen Augen und Ohren durchs Unternehmen, entwickle eine gesunde Neugier und inkudiere die Mitarbeiter.